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2017-12-31

中國電子商務發展的五個階段

電商

萌芽期:1996-1999年

 
  1996年到1998年是中國電子商務夢的開始,是的,僅僅是個夢,但就本質而言并沒有電商的基石,即使我們還能看到化工網、看到中國制造網,但不要忘記,他們都是英文界面,國內“市場”并未成熟,有的只是無數個“也許”“可能”,這個大時代后期的英雄們還在研究微軟、研究IBM,李彥宏還在硅谷思考什么時候回國創業,馬化騰在和代碼死磕,馬云還在在外貿部開發對外交易網站…
  但是很巧合的是,他們都在1999年開始了關于國內互聯網的征程。
  1999年可以算是中國電商元年,充滿了機遇和未知,中國電商在這一年真正進入了實質化商業階段。
  說個有意思的事情,就在1999年9月,8848網策劃72小時網絡生存,12名選手絞盡腦汁,僅通過網絡買到了永和豆漿…
  1999年還發生了很多事情,9月6日中國國際電子商務應用博覽會,9月招商銀行啟動一網通網上銀行服務,12月建行推出網上支付,還有攜程,盛大等以后的大咖都在這年成立。
  很難想象當初這些電商的吃螃蟹者如何看清未來的迷霧,也許他們只要堅信站在這潮頭浪尖,在未來的電商大潮中就一定能有一席之地。
  我們不知道他們當時是怎樣的激情澎湃,位置不一樣,看的世界也不同,當時,我們也只是在BBS上看到了一個叫輕舞飛揚女孩的故事,然后一本正經的坐在電腦前,看著QQ簡陋界面里每一個陌生的異性頭像,然后滿心期待……是的,作為電子商務客戶的我們,也正在萌芽里笨拙的認識著網絡,貌似并沒有什么電商的概念,如果非要有,那么當年那個叫貝塔斯曼的目錄郵購公司已經承保了我們的購物車。
  對了,我們的萌芽還有一個不得不說的人↓
  尼葛洛龐帝,就是他的一本《數字化生存》,影響了中國第一代互聯網人。
  也許他已經走下神壇,但對于中國的互聯網發展,或者說對于中國第一代互聯網人,他是名副其實的教父,他的《數字化生存》啟蒙了中國的互聯網人,張朝陽等依然奉其為師,這位今年已經71歲老頭子至今還活躍在圈內,傳播思想、宣傳慈善,把工作做成了情懷,怡先生至今記得他的兩個預言,90年代預言互聯網用戶超過十億,04年預言3G是雞肋,直奔4G才是王道,現在看看他都說對了,對于這位老先生,在下只想說:他不是神,但他一定影響了神。
 

雛形期——2000-2002年


  2000年,雛形開始的時候,網民暴增至890萬,能上網的計算機350萬臺,電子商務開始有了市場,很多我們早已無法記住名字的公司激情澎湃的進行燒錢大業,資本的目光也不斷劇集到他們身上,但就在他們剛剛起步之時,老美的互聯網泡沫破滅,資本再次遠離互聯網,新浪、網易、搜狐在納斯達克都沒有討到好處,但也許正是這樣的冷熱,讓諸多公司找到了新方向,新的雛形。
 

回暖期——2003-2005年

  2003年,資本又回來了,是回暖期更時風投的瘋狂期,電商的大好形勢更加速了電商企業的上市,聰慧網香港上市的同時,攜程也在納斯達克上市。而淘寶和支付寶的成立更為阿里巴巴的龐大帝國奠定了基礎,再結合馬云于2004年提出的“網商”概念,不難猜想馬云將C2C放在了什么樣的戰略高度,看清國內C2C市場前景的當然不止馬云。易趣eBay同樣將中國作為最大市場,梅格·惠滿頓甚至預測中國電商的發展是全球的4倍,但非常不好意思的是,3年后,易趣eBay的美國模式被淘寶完虐!
  同時在B2C的市場,亞馬遜也來了,可惜本土化依然不是那么成功……
  而這個時候的京東劉強東也準備B2C一把,放棄線下,主攻線上!
  鐺鐺~看戲的準備了!馬上亞馬遜和京東就要開始掐了,不過這個時候的重點,還是C2C,因為05年,騰訊依托5.9億用戶的拍拍也來了(依然被淘寶爆了,有時候用戶還真無法成為客戶,也許正是因為這個經驗,才會有微信的成功),自此,eBay,淘寶,拍拍三足鼎立,結果當然我們都知道了,但想一下還真覺得熱血沸騰啊。
2005年C2C三足鼎立的格局逐漸形成
 

穩定期——2006-2007年


  還記得之前圖片里提到的聰慧網嗎,作為開啟了一個時代的B2B網站,很顯然他們不再滿足于前年老二的地位,5月繼續獲得環球資源投資(10%股本),看樣子是要和阿里巴巴可勁開搞,但馬云先生繼續不按套路出牌,就在5月成立淘寶商城,是的,先生們女士們,馬先生占據B2B和C2C老大地位后準備開搞B2C了,聰慧一拳打在了棉花上,更無奈的是馬先生“B2C和并B2B沒有邊界”的說法,又成了當年論調,聰慧一口老血……
  有同學問了,那上面那個網盛科技是個什么,網盛明顯是個悶聲發大財的主,我們最早提的中國化工網就是他們的,其他還有醫藥網啊紡織網啊什么的,不過現在人家主要玩生意寶。
  06年還有個好玩的,簡單說,當當要做C2C結果立馬黃了,過程是壞的,結果是好的——以后人家都沒碰C2C這攤渾水。
  2006之后,大家就都可以在簡歷上寫上“本人曾榮膺2006年時代周刊風云人物”,不得不說2006是偉大的一年,曾經的看客變成信息的制造者,互聯網讓一切成為可能,優酷土豆上無數人在創造信息,《一個饅頭引發的血案》讓不專業成為專業,叫獸猥瑣的開始了自己的視頻制作之路,他當然不知道他將成為真正的導演,“內容生產者”這個詞,讓普通大眾成為了新時代的發聲人,原本只能泯然眾人的天才們、奇葩們,通過視頻、博客完虐“職業選手”,這個時候的網民早已進化成了一個新名詞——數字公民。
 

群雄期——2008-2010年


  2008年,美國又金融風暴了,中國又被影響了,于是各種降價各種虧損,但是,金融風暴的影響更像是一場稍顯大的冬雪,有傳統外貿公司倒閉,也有B2B企業倒閉,但電商這樣低成本高速率的方式讓很多傳統企業看到了新方向,于是在09年也有越來越多的傳統企業投入電商領域,有中糧的“我買網”、有蘇寧有國美,也許并不是一件壞事。
  有同學又問了,PPG是個咩東西,簡單說就是凡客和夢芭莎的前浪,做互聯網+服裝的,現在早就拍死的沙灘上了,如何破產的呢:什么網頁死板啊,做了互聯網還使勁砸傳統廣告啊,反正也是個不研究國內市場,一心走歐美風,哎,簡直就是淘寶的反面教材……大家可以自行百度。
  另外,SNS是什么呢,百度上是這樣說的“社會性網絡服務”。就是為社交而存在的網站或工具,拓展商務人脈網啊,職業發展的網啊,興趣綜合網什么的。
  2009年-2010年中國的電子商務,基本圍繞“投資”“上市”兩大關鍵詞,什么扁平化、垂直之類的詞繼續醞釀,群雄之爭更有看頭。
  百度搞了個“有啊”揚言3年干掉淘寶,結果很快被干掉了。
  凡客進軍女裝童裝繼續獲得投資感覺形式一片大好,結果和PPG犯了一樣的錯誤,亂投廣告還盲目擴張,后期沒落,基本上是“有營銷、無營運”的典范。
  京東這個時候當然更是形式大好,有錢有方向,正式從垂直轉向綜合B2C,B2C的混戰這個時候簡直空前,垂直轉綜合的不少,亞馬遜、京東、當當、紅孩子、蘇寧,垂直一條道走到黑的也不少,夢芭莎、樂淘等等。團購這個時候更是雨后春筍,當然,一年后正式洗牌……又掛了一票……,群雄嘛,就這樣。

融合期——2011年后

  其實已經很難界定這幾年應該怎么算,只能起個名字叫融合期,這幾年完全是翻天覆地的幾年,從營銷方式營銷平臺,電商的變化實在日新月異,不提個O2O、新媒體都不好意思和人打招呼的。我們就這么默默看著微信成為居家必備、看公眾平臺成為新戰場、看著淘寶一次次刷新雙十一、看著余額寶領軍互聯網金融、看著蘋果慢慢變大、看著各種APP一次次完成市場細分、看著滴滴快的相愛相殺、看著攜程去哪兒喜結良緣、看著阿里巴巴再次上市、看著互聯網+成為全民話題……
  哎,不得不說,其實作為客戶也還是蠻累的……
  如果非要將電商這些年的重要節點一一列出,我會這樣說:
  1999年——佳期似夢;
  2003年——暖流如飴;
  2006年——向陽而生;
  2010年——踏浪前行;
  2015年——日新月異。
  縱觀電商的這段發展史,我們也許無法體會那時風口浪尖的壯闊,但我們還是會感謝他們,因為他們的堅持(即使目的只是為了賺錢),我們能擁有現在更加便利的生活。